集团绩效管理解决方案简介

金蝶的集团绩效管理解决方案面向企业决策管理人员，提供了统一管理门户，帮助决策管理人员利用目标管理、预算管理、业务合并、销售与运营计划等进行决策管理。

金蝶管理门户为企业决策管理人员提供了直观的标准化、图形化的关键绩效指标监控、业务报表分析、覆盖企业经营全过程的即时智能查询、以及日常工作集中处理等功能，帮助管理者无论何时何地，及时了解企业运营状况，从而知己知彼，做出正确决策。

金蝶绩效目标管理融合了当前最先进的企业绩效管理理念，通过平衡计分卡、KPI的灵活应用，贯穿企业战略实施、绩效过程管理、企业业绩衡量的全过程。

金蝶销售与运营计划管理帮助企业对需求和供应进行平衡，保证在系统编制的销售计划、生产计划、库存计划等业务计划切实可行，促进企业战略目标的实现。

集团绩效管理解决方案客户需求

　　作为企业管理者、决策者您是否为以下困惑而苦恼： 

• 如何全面监控企业的绩效管理和责任控制，切实保证执行的力度?
• 如何及时反应企业生产经营状况，帮助管理者多视角的掌握反映企业整体运营情况?
• 如何有效对企业的经营绩效进行全面的分析，准确评价企业经营状况?

集团绩效管理解决方案业务流程

　　目标管理

    目标管理帮助企业决策管理人员进行企业战略实施监控，提供了包括企业愿景、企业目标、企业战略、以及平衡计分卡、战略地图和风险管理、指标因素定义、KPI指标库、KPI执行分析表、目标检查等完整的企业绩效管理体系建立和监控功能，推动企业目标实现。

　　销售与运营计划

　　销售与运营计划通过管理供应链的客户导向型营销计划，使企业有能力对业务进行战略性指导，以保持持续竞争优势。销售与运营计划基于产品组制定各产品组总量需求计划，按月进行审视和更新，最终输出经过审定的生产计划、销售计划、库存计划。企业通过销售与运营计划，对需求和供应进行平衡，以保证企业经营目标的实现。

　　管理门户

管理门户为ERP、HR、CRM等系统集成提供了直观的应用效果，对关键绩效指标、业务报表分析、覆盖企业经营全过程的即时智能查询，以及日常工作集中处理等功能，通过标准化、图形化的方式，提供给决策管理者查看参考。系统预置企业7大高层管理角色的管理平台，提供了面向决策管理层的、标准化的绩效监控分析体系。

集团绩效管理解决方案业务价值

• 极大提高企业战略的制订、分解、监控、分析的能力

　　提供完整企业绩效管理及监控体系，保障企业战略的有效制定并成功实施。

• 极大提高决策的能力

　　让企业的高层管理人员实时了解企业的经营全貌，通过结合市场环境的变化，及时调整经营策略，维护企业稳定发展，提高决策的效率。

• 最大限度利用信息资源

　　整合企业的各类分散的、复杂的信息，挖掘企业有价值的信息，辅助经营决策，强化企业管理。

• 满足管理个性化需求

　　有机地将企业的管理个性化与人员的个性化整合起来，为不同管理角色提供风格迥异的、个性化的界面及内容信息。 

• 管理加更轻松、便捷

　　采用浏览器模式，无论企业管理者何时何地，均可自由、安全地访问企业的信息资源，随时操持对企业运营的实时监控，让管理更加轻松、便捷。

• 及时、全面的运营监控

　　通过仪表盘、各类图表等生动、亲切、直观的形式展现企业管理的各项数据信息，便于管理当局快速、准确地掌握企业经营的动态，以提高管理的效果。

• 平衡企业产供销计划管理，保障企业经营目标的实现

　　通过量化的企业产供销计划，帮助企业强化企业管理体系，协同企业各管理部门的工作目标的实现。

成功案例  

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烟台万华超纤股份有限公司