大会现场高朋满座，气氛热烈

　　The Open Group主席Allen Brown、摩根大通亚太区董事总经理龚方雄、金蝶集团董事局主席徐少春、深圳市企业联合会会长吴井田、中国科学院陈国良院士、中国广东核电集团信息部副主任、深圳市CIO协会常务副会长邹来龙、The Open Group中国分会会长张良杰博士、The Open Group企业架构与会员能力副总裁Chris Forde等嘉宾出席了此次大会。围绕十二五规划转变经济发展方式下中国企业转型趋势，云计算发展带来的商业变革与生态体系建设，管理与IT整合需求背后对IT服务业带来的机遇与挑战等多个行业热点话题，与会嘉宾展开了广泛而深入的研讨，对转型下的IT新使命赋予了更加深刻的内涵，引发行业人士的高度关注。

　　Allen Brown高度肯定了金蝶作为The Open Group中国分会的创始单位，三年来为“无边界信息流”理念在中国的推广做作出不懈的努力，参与全球企业架构等一系列方法论的标准制定，并推动在这一理念在中国企业的有效落地。

　The Open Group President & CEO 

　　金蝶集团董事局主席徐少春指出，云计算、物联网等新一代信息技术风起云涌，将企业管理带入了云计算时代。金蝶三年前成为The Open Group的中国会长单位，三年来金蝶做了大量的工作，发展几十名The Open Group成员，探究了超过73%的中国企业对于建立IT企业架构的愿景，并在中国化工集团等知名企业成功运用了企业架构方法。借助国际先进的TOGAF企业架构设计，金蝶推出以金蝶EAS7为代表的新一代高端ERP产品、以金蝶Apusic为代表的SOA中间件、以金蝶友商网为代表的小企业云计算服务平台以及管理与IT整合解决方案。如今，金蝶整合解决方案诞生在云计算的风起之时，并为云计算时代的企业管理提出了新的发展方向－－中国管理云。

金蝶集团董事局主席徐少春致欢迎辞

　　金蝶管理与IT整合解决方案框架，是金蝶在参与制定SOA参考架构标准的基础上，基于对TOAGF国际标准长达三年的创新性研究和实践，是一套基于国际标准和行业最佳实践的解决方案设计、交付和治理方法。它包含了一整套经过实践验证的模型、原则、方法、模板和指南，涵盖了整合解决方案生命周期的各个环节，为中国管理模式的落地和金蝶战略转型提供核心方法论，为中国企业的成功转型提供了统一的解决方案方法论，帮助企业在转型中统一思想、统一目标、统一方向、统一架构、统一方法,为中国企业转型提供了管理与IT整合解决方案清晰实效的架构实例。

　　The Open Group中国分会会长张良杰博士在谈及金蝶管理与IT整合解决方案的设计思想时指出，包括金蝶在内的中国企业正经历着五大转型：企业战略制定从直觉性的思考到系统性的思考；研发从封闭式到协同式创新的转变；运营管理从粗放式管理往精细化转变；文化建设从家长式转变为兄长式，以及越来越多的创业家往思想家方面转变，这五大转型为企业的变革和升级指明了方向。在金蝶管理与IT整合解决方案统一的基础框架指导下，转型中的企业可以快速提炼、总结并最大化行业最佳实践，实现业务的快速创新，控制转型风险、降低转型成本，帮助企业在快速发展中完成转型。

　　TOG中国分会秉承将国际先进标准与中国企业成功实践相结合的创新精神，继承了整合解决方案面向服务、面向企业管理的架构原则和管理框架，按照云计算的架构原则提出了企业管理的创新解决方案和管理服务模式－－中国管理云，帮助企业实现即用即取、按需付费、弹性资源、动态管理、随处可得的管理方法，引领中国企业管理步入全新的云计算时代。

　　有感于当天大会转型话题，摩根大通中国区的董事总经理龚方雄在会上也从金融资本的市场角度剖析了中国和全球经济所处的现状以及面临的转型现状，他强调，随着美国量化宽松政策的结束，未来的经济和资本市场要由纯流动性驱动变成纯实体经济拉动。这将意味着中国经济在未来五年、十年的动力一定要来自创新，这个创新不单单是技术创新、品牌创新，还包括管理创新和整个产业链资源的掌控能力。这些都将是企业未来可持续成长的关键。

摩根大通中国区的董事总经理龚方雄发表专题演讲

　　继当天上午主论坛的成功举办，下午的云计算分论坛、制造业分论坛、企业内控与风控分论坛、协同管理分论坛、HR管理分论坛分别诠释了金蝶管理与IT整合解决方案的全新内核和驱动引擎。以此为基础，金蝶将帮助企业成功实现快速转型和行业创新－－从企业协同到内部控制，从制造资源管理到人力资源管理，基于TOGAF企业架构的整合解决方案有了新的使命、新的生命！而中国管理云作为金蝶的战略转型的重要布局，将成为继创新中国管理模式、着力打造中国管理智库之后，金蝶服务转型战略又一个里程碑。