我们都因为从事与金蝶相关的职业而相聚在一起，我们都曾遇到职业生涯中困惑，项目实施中的无奈，我们需要更专业的指导、更多人的互助，这就是现实。
作为金蝶的普通一员，我也曾经面临职业生涯中的困惑，从大三算起，我从事金蝶相关工作已6年有余。历经电话营销专员、业务员、业务经理、技术支持、服务顾问、实施顾问、售前顾问、培训讲师、客户经理、项目经理的数个角色。每一次角色的转变都对我提出残酷的挑战！有挑战成功过，也有挑战失败过，还曾经迷失过，甚至产生要离开金蝶的想法，但最终我走过来了。经历过职业生涯的“困惑期”与“震荡期”，发出过“走出困境叫成长，走不出来叫死亡”的无奈与感慨！
谈起ERP项目实施顾问，可能是我这辈子从事过最幸福的一个职业角色。我爱ERP，我把它作为生命一样看待，因为我只有做了ERP实施顾问，我才感觉到我才是我。如果没有ERP，我真的不知道我还能做些什么。
下面我谈一下我对ERP项目实施顾问的理解。
角色定位：左承销售顾问，右传服务顾问，上接项目经理（部门经理），下连客户要员，处于中心核心位置。
职能定位：通过组建项目团队，识别项目干系人及期期望，利用行业知识、金蝶ERP（EAS、K/3）产品知识、项目管理知识与经验，通过对项目范围管理、项目风险管理、项目进度管理与项目成本管理，整合全过程的资源并进行及时有效的知识转移，以达到满足项目干系人期望，促进客户管理规范及应用水平提升，实施项目成功的目标。
职业困境：
【1】难于应对客户的高要求。客户所在的行业、项目干系人多而杂。
【2】难于提升的知识技能。要求掌握通用管理理论，客户所在行业知识，企业动态、金蝶EAS、K/3产品知识、项目管理知识、丰富的项目实施经验、操作系统知识（Windows,Linux,Unix）,数据库知识(SQL SERVER,Oracle)知识。
【3】难于改变的个体性格。这点单独列示，是因此它太重要了，也太难于塑造了。性格是个体外在表现的相当稳定的部分，实施顾问的职业需求顾问主动、外向、乐观、积极，灵活、分享、团队、激情、专注、友善，正直等性格取向。这是一项长期修养的功夫。
我们希望破解实施顾问的职业困境，实现职业的发展与突破，我们也希望能够在您在职业的“困惑期”与“震荡期”来临时能够帮助到您。很多时候，我们要走的路是别人已经走过的路，因此我们希望过来人能够帮助我们，让我们的职业生涯走得更好一些，同样，作为过来人的我们，也希望能够我们能所能及的付出，能够帮助到你们。
如果你是我们要找的那种人，请加入我们，我们的信息如下：
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