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彼得圣吉曾说过“在21世纪我们能负担的增长只会是‘绿色增长’。谁先站起来，谁就受益最大。而对此犹豫不决的那些人，将会失去未来的机会。”日本人规划核电站时没有看到未来会发生些什么，他们遇到的是9.0级地震引起的巨大海啸，三个核电站的连续爆炸，核电站爆炸影响到的是东亚的空气、海域、人类生存环境。成为世界历史灰暗上的一笔!

　　当危机来临时，一切肤浅的东西都会成为泡沫，无数的经验和数据告诉我们，中国经济如今也将面临着转型的重要机遇。我国要加快转变经济发展方式，整个国家经济的布局，必须从‘高能耗’向‘服务方向’转变，向“绿色经济”转变。绿色经济不是要放弃传统的重化工业, 而是通过技术创新减少碳排放量促进这些产业的升级换代。”

　　企业的战略挑战升级，产品发展方向转变，人员配置调整等方面对人力资源管理的服务范围、有效性和效率提出了更高要求，为此，HR工作观念、工作能力、工作方式、管理模式，都需要转型，这使得企业HR面临巨大的压力。

　　HR想走出压力的困境，需借助中国太极中的借力打力，“改变的东西太多了，事物的本质是没有改变”。彼得?圣吉一直主张用“系统思考”的方式来看待现在的全球巨变。“绿色经济”的转变并不是因为想要变得“绿色”，而是必须要成为一个健康优秀的公司。HR可以从塑造绿色的企业文化开始，逐渐提高自身的能力,将HR的智慧融入企业的发展战略中，最后达到优化企业工作环境的愿望。

　　2011年4月21日，由金蝶软件主办的“转型，中国企业新使命”中国企业领袖高峰论坛即将在北京举行，其中，CHO高端研讨沙龙“转型?CHO新使命”备受业界关注，届时大会将相约30位HR业界专家学者、国内外一流企业的CHO们共同出席。从2011年新经济政策环境、企业人才管理需求、先进的HR管理技术及信息化解决方案等多维度共同探讨和分享从人力资源管理向人力资本管理的转型之道，通过对创新人力资源管理模式的研究与实践，汇聚起帮助企业实现成功升级转型及获得持续发展的原动力。